Marjorie Gonzalez, expert comptable à Anglet

Je suis Marjorie Gonzalez, expert-comptable diplômée, co-fondatrice de Contomed et inscrite au tableau de l’Ordre sous le numéro SUPRA 140001389901.

Diplômée de l’ENOES (École de l’Expertise Comptable et de l’Audit) et formée à l’ISEG sur les filières DPECF, DECF, DESCF et Mastère d’Audit, j’ai débuté ma carrière chez BDO France comme expert-comptable mémorialiste avant de créer mon propre cabinet en 2013, que j’ai depuis cédé. Aujourd’hui basée à Anglet au Pays basque, j’exerce au sein de Contomed et de OKAB (Wolf Conseil), tout en intervenant comme formatrice au Pôle Supérieur Largenté de Bayonne, pour le Bachelor Responsable de mission en cabinet d’expertise comptable.

Avec Baptiste Nava, j’ai contribué au lancement de Contomed avec une conviction forte : les professionnels de santé libéraux ne devraient jamais avoir à choisir entre un cabinet généraliste qui ne maîtrise pas leurs spécificités et un suivi technique froid déconnecté de leur réalité. Notre cabinet est pensé pour combler cet écart, en plaçant la pédagogie et le conseil en amont de la production comptable.

Experte en fiscalité des professions libérales mais également formatrice

Mon expertise porte en priorité sur la structuration juridique du dirigeant et l’arbitrage entre statuts : création d’entreprise, choix de la forme sociale (EURL, SARL, SASU, SAS, SELARL), passage de l’exercice individuel à la société d’exercice libéral, optimisation fiscale et sociale du dirigeant, anticipation des cotisations URSSAF et des régularisations en cours d’année. Ce sont autant de moments charnières où les bonnes questions, posées au bon moment, évitent des années de friction. J’ai consigné ce travail dans un ouvrage publié en 2021 chez M EXPERT, « Choisir Son Statut de Société : EURL, SARL, SASU, SAS ? ou encore les 20 questions à se poser avant de créer », conçu comme un guide pratique adossé à des sources officielles.

Ma ligne directrice tient en une phrase : comprendre ses chiffres, c’est reprendre le contrôle. La technique compte, mais elle ne vaut rien si le dirigeant ne la fait pas sienne. Mon rôle est donc autant de produire la comptabilité que de transmettre les clés de lecture qui permettent à chaque praticien : médecin, chirurgien-dentiste, infirmier libéral, kinésithérapeute, orthophoniste et d’arbitrer en connaissance de cause, en cours d’année plutôt que devant le bilan clos.

Chez Contomed, cette approche se traduit concrètement par des points d’étape réguliers, des simulations chiffrées et des projections anticipées, articulées autour des moments de décision plutôt que des obligations déclaratives.